围绕楼宇运行、人员通行和设备运维建立统一管理入口,形成从数据连接到持续运营的一体化能力。
从现状问题、建设目标和实施边界出发,明确项目建设重点。
传统楼宇中的门禁、访客、能耗和设备运维通常由不同系统独立承载,信息难以互通,管理入口分散,现场问题也缺少统一闭环。
围绕业务对象、操作流程和交付边界,形成四项清晰、可落地的建设能力。
围绕安全生产建立连续、清晰的业务闭环。
聚焦能力变化和流程结果,不使用未经核验的客户名称与量化指标。
结合业务场景、现有系统和实施边界,进一步确认建设范围与交付路径。